Offrir aux managers des clés concrètes issue de l’Analyse Transactionnelle pour mieux se connaître, comprendre leurs collaborateurs, fluidifier les relations et renforcer leur posture managériale.
Objectifs de la formation
Adopter une posture managériale claire et éthique, en distinguant leur rôle, en mobilisant les bons leviers de pouvoir et en ajustant leur style relationnel.
Comprendre et structurer les dynamiques d’équipe, en identifiant les besoins fondamentaux du groupe et en régulant les tensions relationnelles.
Accompagner chaque collaborateur avec discernement, en tenant compte de ses besoins individuels, de ses représentations et en mettant en œuvre les actes de management adaptés.
Contenu de la formation
Le manager : se connaître pour mieux piloter
- Clarifier son rôle: endosser sa « seconde peau »
- Identifier son pouvoir d’action: développer son leadership
- Adopter un style relationnel ajusté
- Manager avec éthique
L’équipe : structurer la dynamique collective
- Comprendre la structure du groupe
- Nourrir les besoins fondamentaux du groupe
- Réguler les tensions et renforcer la cohésion
Le collaborateur : accompagner avec discernement
- Comprendre les besoins individuels
- Déjouer les dysfonctionnements relationnels
- Agir avec les bons actes de management
Dates de sessions
Date de début de session
Date de fin de session
Lieu de formation
Durée de la formation
2 jours
Tarif & Conditions tarifaires
0 € / Formation
* Organisme public non assujetti à la TVA
Publics
Managers de tous niveaux
Intervenants
Date de mise à jour : 29 avril 2026 à 16h16 | Ce document n'est pas contractuel et peut subir des modifications.
